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王志峯，洗旺國際有限公司總經理，長期待在電子產業的他，在一次下班接小孩的途中產生了改變生活方式的想法，而後決定從創業出發改變自己的上班族人生，與太太倆人於2014年合力創辦洗旺，以清洗飯店備品為主要服務項目，憑藉同業缺少的專業企業模組與經營手法成功打進市場。
#A 創業故事
孩子一生一次的童年，我不想錯過！
電子產業是研製和生產電子設備及各種電子生產設備、電子製造服務的產業集合體，包囊業務多如牛毛，超時加班、早出晚歸在這個產業可說是稀鬆平常，而王志峯也在長年歲月下習慣了這樣的生活：匆匆扒光的便當、行程緊湊的排程。
某個平凡的日子，王志峯一如往常地從早忙到晚，等他有空看向手錶時間已經來到7:35，遠遠超過應該去接孩子的時間，自責與慌張同時發酵，王志峯疾風厲行地趕到幼兒園將孩子接送回家，到達後原本以為孩子會折騰一番鬧脾氣，事實卻是截然相反，看著後座乖巧懂事的小孩，王志峯心裡有心疼也有說不出口的複雜。這一刻，王志峯回顧起自己的人生，不知從幾何時他將所有的心力都投注在工作上，卻忘了身邊最重要的家人，甚至是他的孩子。
某個平凡的日子，王志峯一如往常地從早忙到晚，等他有空看向手錶時間已經來到7:35，遠遠超過應該去接孩子的時間，自責與慌張同時發酵，王志峯疾風厲行地趕到幼兒園將孩子接送回家，到達後原本以為孩子會折騰一番鬧脾氣，事實卻是截然相反，看著後座乖巧懂事的小孩，王志峯心裡有心疼也有說不出口的複雜。這一刻，王志峯回顧起自己的人生，不知從幾何時他將所有的心力都投注在工作上，卻忘了身邊最重要的家人，甚至是他的孩子。
Apex_Ivy(創業夥伴兼夫妻)
時間彈性的工作？毅然走上創業
回到家後的王志峯並沒有忘卻方才油然而生的想法，他找上偕手多年的太太，向她分享自己的想法，太太安靜地聽完王志峯的話，微笑表示支持王志峯的決定，倆人經過一番討論，決定以創業作為理想生活的跳板。
創業之前，王志峯暫待過管顧公司，利用工作機會接觸企業主，瞭解他們背後的創業理念與創業結構，認真為創業前期作準備；一段時間的觀察下，王志峯認為台灣未來會以觀光和服務業作為主要產業載體，而觀光業所包含的飯店、住宿免不了物品的送洗、清潔，發現市場需求的夫妻倆決心投入洗滌業，洗旺正式啟動。
創業之前，王志峯暫待過管顧公司，利用工作機會接觸企業主，瞭解他們背後的創業理念與創業結構，認真為創業前期作準備；一段時間的觀察下，王志峯認為台灣未來會以觀光和服務業作為主要產業載體，而觀光業所包含的飯店、住宿免不了物品的送洗、清潔，發現市場需求的夫妻倆決心投入洗滌業，洗旺正式啟動。
工廠一隅
導入電子業模組，創造新興洗滌業文化。
洗旺的服務項目主要是以飯店備品清潔為主，如床單、浴巾、腳踏墊等皆在服務範圍內。然而與一般同業不同的是，傳統洗滌業與顧客之間為單純的「僱傭關係」：顧客將東西送來，廠商負責清洗送回；然而洗旺與顧客之間卻是鮮有的「夥伴關係」洗旺引進了科技產業獨有的品管技術與SOP流程，洗旺透過這些技術提供給顧客同業無法給出的資料數據，舉凡不良品報告、產品分析報告等…，幫助顧客找出產品癥結點並從而改善，藉此與顧客之間建立良好的回饋制度。
將電子產業制度引進傳統產業的想法來自於王志峯夫妻倆人，他表示自己發現這是其他同業所缺乏的技術，而能將想法付諸實行，則得歸功於夫妻倆人在電子業打滾多年的經歷。
除了擴張產品服務面向，王志峯也沒忘了與客人間的交流；他創立了一個群組，每個客戶但凡遇上任何商品上的狀況或是需求皆能馬上與他連繫，不像其他行業通常需要等待第三方窗口回覆。貼心、人性化的客服系統馬上便打動了客戶的心，許多客戶極力讚許王志峯的經營策略，如紙片般紛飛而來的肯定，讓王志峯知道自己沒有做錯選擇，即使忙得不可開交，他臉上的笑意卻絲毫不減半分。
將電子產業制度引進傳統產業的想法來自於王志峯夫妻倆人，他表示自己發現這是其他同業所缺乏的技術，而能將想法付諸實行，則得歸功於夫妻倆人在電子業打滾多年的經歷。
除了擴張產品服務面向，王志峯也沒忘了與客人間的交流；他創立了一個群組，每個客戶但凡遇上任何商品上的狀況或是需求皆能馬上與他連繫，不像其他行業通常需要等待第三方窗口回覆。貼心、人性化的客服系統馬上便打動了客戶的心，許多客戶極力讚許王志峯的經營策略，如紙片般紛飛而來的肯定，讓王志峯知道自己沒有做錯選擇，即使忙得不可開交，他臉上的笑意卻絲毫不減半分。
第16屆金展獎優良事蹟獎
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協助參加市府心障者徵才活動
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協助提供身障者職場觀摩體驗活動
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107年全國愛心楷模獎牌
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異業結盟多角化，帶動同業共生共容。
不管是多麼成功的創業家，一路走來肯定也是跌得坑坑巴巴，沒有任何創業是一帆風順，毫無窒礙地成就大事，洗旺也不例外，甫創業初期便遇上了倆個大瓶頸。
(一)知名度不足：名不見經傳的洗旺，在洗滌業興盛的中部並不被待見，為此夫妻倆人初期挨家挨戶登門拜訪分發名片、介紹經營理念…等，無所不用其極地推廣品牌。
(二)同業圍剿：面臨洗旺這種新手進入市場的情況，許多同行備感威脅，深怕自己被分掉一杯羹，為此不惜聯合起來攻擊、批評洗旺，面對這樣的情況，王志峯無奈地表示：「當初為了活下來，不得不在初期以削價競爭的方手法來爭取曝光和接單，但這樣傷害同業的行為並非夫妻倆人所願；為此，洗旺經營穩定後逐年提高價格，拒絕成為價格破壞者，致力提升洗滌業的價值。」
王志峯期盼改善行業風氣，他鼓勵同行於疫情影響市場經濟的期間，利用空檔提升產品品質，從而提升單價利潤，帶動洗滌業發展。
現在市場趨勢下單打獨鬥已不是唯一選項，透過橫向/縱向的產業結盟，才能於浮動的大環境下站穩根基，光靠一個人要完成一件大事很難，但團隊能夠透過專業分工、各司其職有效地往目標前進，多角合作勢必成為未來趨勢，王志峯深諳其道，因此他積極開發多元的合作對象，洗旺目前已與許多產業協商聯盟，準備投入多角經營，勢必成為未來產業新星。
(一)知名度不足：名不見經傳的洗旺，在洗滌業興盛的中部並不被待見，為此夫妻倆人初期挨家挨戶登門拜訪分發名片、介紹經營理念…等，無所不用其極地推廣品牌。
(二)同業圍剿：面臨洗旺這種新手進入市場的情況，許多同行備感威脅，深怕自己被分掉一杯羹，為此不惜聯合起來攻擊、批評洗旺，面對這樣的情況，王志峯無奈地表示：「當初為了活下來，不得不在初期以削價競爭的方手法來爭取曝光和接單，但這樣傷害同業的行為並非夫妻倆人所願；為此，洗旺經營穩定後逐年提高價格，拒絕成為價格破壞者，致力提升洗滌業的價值。」
王志峯期盼改善行業風氣，他鼓勵同行於疫情影響市場經濟的期間，利用空檔提升產品品質，從而提升單價利潤，帶動洗滌業發展。
現在市場趨勢下單打獨鬥已不是唯一選項，透過橫向/縱向的產業結盟，才能於浮動的大環境下站穩根基，光靠一個人要完成一件大事很難，但團隊能夠透過專業分工、各司其職有效地往目標前進，多角合作勢必成為未來趨勢，王志峯深諳其道，因此他積極開發多元的合作對象，洗旺目前已與許多產業協商聯盟，準備投入多角經營，勢必成為未來產業新星。
#B 商業模式圖
◎九宮格商業模式圖，與創辦者同角度綜觀全局。
◎圖像表格化，輕鬆簡單的方式學習，窺探創業的世界。
#C 創業筆記
Tip: 產品區隔化，供應他人無法取代的服務、價值。
Tip: 比起競爭，更該思考的是如何帶動整體產業繁榮。
Tip: 比起競爭，更該思考的是如何帶動整體產業繁榮。
#D 影音專訪
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