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李承勳 (Lucas) 繆思模麗有限公司的執行長，年紀輕輕就開始閱蕩創業，秉持著「樂於助人」的信念，以解決別人沒辦法解決的事為主旨，成為直播主信賴及推崇的公司，也成為初入網路娛樂產業年輕人安心安全的首選。
#A 創業故事
網路世代崛起，網紅經濟流行
現在是網路發達、資訊爆炸的時代，人手一隻手機，幾乎人人都離不開網路。隨著影音平台和社群媒體逐漸火紅，造就許多網路紅人竄起，現今直播主已是個白熱化的行業，也進而促成了網紅經濟的流行。而在一片茫茫的網紅產業中，繆思模麗有限公司的李承勳（Lucas）執行長，早在網路世代尚未崛起前，就開創了網路公司。在年紀輕輕16歲時就開始闖蕩創業，在夜市擺攤賣衣服也經營過酒吧。年輕時的他也覺得網路世界太過虛幻、無法依賴網路賺錢維生，但他家中是經營電腦公司，因此周遭許多人會問他如何使用網路、如何用網路找客人或人才等等的問題，也讓他發現人們其實會愈來愈依賴網路，網路的需求和重要性會愈來愈高。正巧20歲時因緣際會，網路聊天、交友、約會的風氣竄起，他便一腳踏進了網路娛樂演藝傳媒的產業，正因為如此才有現在的「繆思模麗有限公司」。
建立個人品牌，提升直播主專業度
Lucas坦言自認為從小成績就不好也沒有什麼專長，因此希望能透過創業證明自己的成功。在歷經幾次大起大落的創業過程後，他沉潛了一段時間，放空自己、回歸初心，靜下來反思自己哪裡不足、究竟想要什麼，然後開始自學研讀商業經營、程式開發、公司管理、廣告行銷等成功經商必備課程，這個過程長達十年之久，就是為了能重回市場再次創業成功。原本Lucas只是慢慢布局、默默耕耘，直到電腦直播在中國崛起並蔓延至台灣，知名平台17打開手機直播風氣，直播逐漸成為一個炙手可熱的新創行業，Lucas也開始培訓直播主的專業技能，像是如何行銷自己、如何吸引粉絲，進而創造直播主的媒體印象及人物輪廓。Lucas的信念－「樂於助人」，很平凡但卻不簡單，他也如此教育員工，以解決別人沒辦法解決的事為主旨，因此在許多委託人眼裡留下好印象、建立起好口碑，漸漸地，Lucas在業界成為一個值得信賴的品牌，也成功帶起繆思模麗的知名度，連同公司底下的經紀人、行銷、行政等各個部門也建立起個人口碑。
繆思模麗主要服務的對象是網路娛樂演藝產業，協助做網路行銷、替業主的平台找直播主，但Lucas認為單靠替業主挖掘人才並不是長久之計，必須讓服務價值倍增。所以有別於其他同行，Lucas首要培養直播主專業度、提升層級，去發掘每位直播主適合的路線，根據每位直播主特色規劃要在哪一類型的媒體做曝光，進而建立直播主的個人品牌形象。儘管這幾年許多合作的國外平台因不擅經營而倒閉，繆思模麗依然照付直播主薪水，就算會賠錢，也絕不讓直播主的權益受損，因此成為直播主信賴及推崇的公司。因為這樣的堅持，繆思模麗逐漸在網路產業站穩了腳步，成為初入網路娛樂產業年輕人安心安全的首選。
繆思模麗主要服務的對象是網路娛樂演藝產業，協助做網路行銷、替業主的平台找直播主，但Lucas認為單靠替業主挖掘人才並不是長久之計，必須讓服務價值倍增。所以有別於其他同行，Lucas首要培養直播主專業度、提升層級，去發掘每位直播主適合的路線，根據每位直播主特色規劃要在哪一類型的媒體做曝光，進而建立直播主的個人品牌形象。儘管這幾年許多合作的國外平台因不擅經營而倒閉，繆思模麗依然照付直播主薪水，就算會賠錢，也絕不讓直播主的權益受損，因此成為直播主信賴及推崇的公司。因為這樣的堅持，繆思模麗逐漸在網路產業站穩了腳步，成為初入網路娛樂產業年輕人安心安全的首選。
繆思模麗執行長李承勳（Lucas）
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執行長與旗下主管
不曾停歇，網路產業千變萬化
在Lucas創業初期，許多人投以懷疑的眼光，對於網紅經濟不看好且認為它會曇花一現，所以並不願意投身網路產業，甚至覺得不如簡簡單單當個店員還比較實際，但Lucas認為人活著只有短短數十年，應該活的有意義，不該將自己的能力受限於框架之中。他從事網路產業至今已將近十八年之久，據他觀察，網路產業就如同其他3C產業一樣不斷在進步，確實，它一直在改變、轉換，但需求始終不曾中斷，而是不斷的演進、不會被消滅的，雖然現在像Facebook和Instagram這種可以直播的社群媒體平台很多，人人都可以跟著流行拍短視頻或有趣的搞笑影片來吸引目光，但是每個專業直播主都可以算是一個獨立的品牌，粉絲群也更為集中，因此收入來源不僅僅只是單靠直播，公司重點栽培的直播主每個月會有簽約金的收入，公司也會協助處理業配、活動和廠商合作等等。目前繆思模麗的工程開發部門也著手開發新的程式跟平台，希望未來可以創造新的噱頭和商業模式，Lucas也積極接洽國外主要金流公司，擴張市場，期許繆思模麗可以走向國際。
如今，我們看到的繆思模麗代表著Lucas的精神，是一間不會停歇，不斷向上攀爬、創新的企業，此外，自開業以來每個月營收都會捐款幫助孩童和協助年輕人就業、傳達正確觀念，Lucas也參加許多公益團體以行動幫助弱勢，他相信，唯有秉持著正向觀念才有好的人生，進而去感染周圍所有人。
如今，我們看到的繆思模麗代表著Lucas的精神，是一間不會停歇，不斷向上攀爬、創新的企業，此外，自開業以來每個月營收都會捐款幫助孩童和協助年輕人就業、傳達正確觀念，Lucas也參加許多公益團體以行動幫助弱勢，他相信，唯有秉持著正向觀念才有好的人生，進而去感染周圍所有人。
執行長與旗下主管
成功不二法門，學習再學習
「你不是我的員工、你是我的夥伴」，是Lucas很常對員工說的，他認為公司是個試煉場，員工和公司都要一起成長，所以他給員工很大的空間自我學習，不會很制式化的規定員工該做什麼，反而很願意提供資源給員工去創新、開發新的想法，找出員工過去經驗整合出獨有專長，而不是學校所教死板的流程。他認為網路是個快速變化的產業，每個業者都在比速度，所以也總是灌輸員工「害怕就會停留」的信念，有了新的想法就不要眷戀，盡快去執行、想辦法更有效率，能力才能更提升，唯有自己不斷打破自己，才更能成為有價值的人。
拍攝形象照花絮
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中部辦公室
各地區主管會議
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執行長受邀獨角傳媒專訪
提及創業，Lucas覺得其實處處都是挑戰，但他從來沒想過要放棄。他常常和員工說到：「不要看執行長這樣，其實我什麼都不是、什麼都不會。」話雖然聽來謙虛、卻也實在，因為Lucas認為就是要保持這種狀態，才可以像海綿一樣去吸收學習，不懂就去查、不會就找人問，可以上網搜尋、也可以去找書來看，只要自己願意去學習，方法有很多種，如何管理公司、提拔員工、宣傳行銷、程式設計都是自己摸索學習而來的，有了基本的認知之後才能找到對的人來做對的位置。關於學習，Lucas有他自己獨特且正面的見解，他認為只要踏出去做，就算失敗頂多也只是回到原點再重來而已，他認為在尚未成功之前，時間都是毫無價值可言的，他並不會把時間列入成本考量，因為沒有人可以代替自己去學習，儘管要花幾個月甚至幾年學習，但只要學會了就是自己的，在成功之後時間才會變得有意義，回頭看自己人生才會不虛度一場，對自己負責。
#B 商業模式圖
◎九宮格商業模式圖，與創辦者同角度綜觀全局。
◎圖像表格化，輕鬆簡單的方式學習，窺探創業的世界。
#C 創業筆記
Tip: 直播主看似光鮮亮麗，但背後要付出許多努力，還要有能累積粉絲的魅力，才可以達到廠商想要的廣告效果。
Tip: 學習是成功的不二法門，唯有學習可以提升自己的能力，也才能成為更有價值的人。
Tip: 學習是成功的不二法門，唯有學習可以提升自己的能力，也才能成為更有價值的人。
#D 影音專訪
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